| |
|
| | Aktuelles zu Leadership, Supervision, Coaching & Change Management
Sehr geehrte Damen und Herren
Führung bedeutet Zukunft gestalten. Dafür nutzen wir Handlungsweisen, Erfahrungen, Modelle, die uns heute bekannt sind. Reicht das aus oder kommt noch mehr auf uns zu? Ein Blick auf zukünftige Anforderungen an Leadership soll Impulse geben, über diese Frage nachzudenken und Anregungen für die Gestaltung von Führung zu geben. Führung wird von einem hohen Anspruch begleitet. Erfolgreiche Führung wird immer im Licht der Erwartungen verschiedener Personen festgemacht.
Führungspersonen sind mehr denn je gefordert mit Komplexität und Vielfalt umzugehen. Sie sollen nicht nur innovationsstiftend sein und ihre Mitarbeitenden erfolgreich führen, sondern wenn nötig auch Krisenmanagement beherrschen.
Welche Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft in der Führung hilfreich sein können, welchen Einfluss die aktuellen Megatrends in Wirtschaft und Gesellschaft auf Führung haben können und wie Führungspersonen damit umgehen können, erfahren Sie im ersten Themen-Newsletter zu Leadership, Coaching & Change Management.
Wir freuen uns über Ihre Anregungen und wünschen Ihnen eine interessante Lektüre.
Freundliche Grüsse
Ihr IAP-Team
| |
| |
«Think Tank Future of Leadership»
|
Prof. Dr. Daniela Eberhardt führte 2013 die Interviewstudie «Think Tank Future of Leadership» durch. Sie nahm verschiedene gesellschaftliche Megatrends wie Individualisierung, Flexibilisierung, demographische Entwicklung, rasche soziale und ökonomische Veränderung sowie soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit auf. Deren Auswirkungen auf die Führung hinterfragte sie mit interessanten Vordenkern und innovativen Praktikern auf einem Top-Level. Hierzu fanden teilstrukturierte Tiefeninterviews in einigen der innovativsten Umgebungen (Silicon Valley & San Francisco Bay Area) statt.
Management-"Gurus", Top-Berater, Unternehmer, Führungspersonen der obersten Führungsetagen, Hochschullehrer, Venture Capitalist wurden mit diesen Trends und daraus ableitbaren Führungsansprüchen wie 'personal leadership', 'age-related leadership', 'intercultural leadership', 'liquid leadership' konfrontiert und bezüglich Veränderungen von Rolle und Aufgaben von Führungspersonen befragt. Welche Faktoren Führungspersonen stärken, um mit den zukünftigen Anforderungen klarzukommen, war auch Gegenstand der Befragung.
Weitere Informationen zur Studie (PDF, Personal Swiss Keynote)
|
| |
VR-Praxis: Weit oben und ganz einsam
|
Prof. Dr. Eric Lippmann
Verwaltungsräte und CEOs haben komplexe Aufgaben und werden immer wieder mit Rollenkonflikten konfrontiert. Eine kritische Reflexion der eigenen Tätigkeit ist gefragt. Instrumente zur Gestaltung der eigenen Rolle können dabei unterstützen. Managementzirkel sind eine wirkungsvolle Form praxisbegleitender Qualifizierung.
Download Fachartikel: Managementzirkel (PDF)
|
| |
KMU-Magazin: Krisenmanagement - Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
|
Dr. Elisa Streuli
Krisen führen zu markanten und raschen gesellschaftlichen Veränderungen. Dies stellt Führungspersonen und Mitarbeitende vor enorme Herausforderungen. Schlüsselfaktor zum Erfolg ist eine solide Vertrauensbasis. Je unsicherer die wirtschaftliche Situation, desto wichtiger werden Orientierung und Vertrauen.
Download Fachartikel Krisenmanagement: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine (PDF)
|
| |
IAP Führungsentwicklungsprogramm für EMMI
|
Das IAP hat für EMMI ein umfassendes Führungsentwicklungsprogramm entwickelt. Erfahren Sie, wie über 350 Chefs darin weitergebildet werden, Menschen, deren Emotionen und Handlungen besser zu verstehen. Das Konzept basiert auf Erkenntnissen der Neurobiologie. Der neuropsychologische Ansatz wirkt dabei wie ein Türöffner wie Christoph Hoffmann erläutert: «Der wissenschaftliche Hintergrund und das Modell vereinfachen den Zugang und bauen Berührungsängste mit der Psychologie ab. Die neuropsychologischen Überlegungen eignen sich hervorragend, um Emotionen und Verhalten zu erklären und zu verstehen.»
Download Artikel im HR-Today: Führungsentwicklungsprogramm für EMMI (PDF)
|
| |
Kompakte Weiterbildungskurse am IAP
|
Mit einem kompakten Weiterbildungskurs am IAP profitieren Sie von kurzen, berufsbegleitenden Weiterbildungen (2 bis 5 Tage), wissenschaftlich fundierten Lerninhalten sowie hoher Praxisorientierung für eine rasche Adaption im Berufs- und Privatleben.
Mehr Informationen zu den Weiterbildungskursen finden Sie online.
|
| |
Neuerscheinung: "Unternehmenskultur aktiv gestalten"
|
Organisationskultur gilt vermeintlich als "soft factor" einer Organisation und ist in der Realität doch einer der "härtesten Faktoren" des Unternehmenserfolges! Geprägt wird sie von Einzelpersonen, Arbeitsgruppen und von der Führung ebenso wie von Wertvorstellungen ganzer Branchen, Gesellschaften und Kulturen.
Im Fallstudienband erhalten Sie vielfältige Einblicke in die Gestaltung von Unternehmenskultur. Zunächst führt Sie ein Grundlagentext in die Unternehmenskultur ein, gefolgt von einem Interview mit Pius Baschera (u.a. für den Kulturentwicklungs-Prozess bei Hilti AG ausgezeichnet) über Best Practices. Die Fallstudien zeigen auf, wie die Branche oder das Unternehmen funktioniert, wie die Kulturanalyse oder -gestaltung gelingt und welche Lessons Learned resultieren. Die Publikation können Sie online beim Springer-Verlag beziehen oder mit etwas Glück an der Verlosung gewinnen.
|
| |
Verlosung von 5 Exemplaren
|
"Culture matters!" ist die zentrale Aussage des aktuellen Fallstudienbandes, der begleitend zur IAP Impuls-Veranstaltung 2013 entstanden ist. Wir verlosen fünf Exemplare dieser Neuerscheinung. Teilnehmen können Sie bis zum 30.04.2014 per E-Mail newsletter.iap@zhaw.ch.
|
| |
Dialog ist uns wichtig
|
Welche Beiträge interessieren Sie besonders? Was fehlt? Entspricht Ihnen der Erscheinungsrhythmus? Wir freuen uns über Ihre Anregungen, konstruktive Kritik und Rückmeldungen an newsletter.iap@zhaw.ch.
|
| |
| |
Coaching-Veranstaltung am 12.05.2014
|
Coaching! Zwischen Boom und professionellem Nutzen
Welchen Nutzen kann Coaching in Unternehmen stiften? Was trägt zum Gelingen bei? Wie sieht das Verhältnis von Investition und Mehrwert aus? Diesen Fragestellungen widmen sich renommierte Referenten/-innen aus Wissenschaft und Praxis in der Veranstaltung.
Weitere Informationen und Anmeldung
|
| |
| |
| |
